Mauro Condé*
Naquela tarde, depois de um almoço-reunião num restaurante de Porto Rico, eu peguei uma carona para o aeroporto com o Manoel, um colaborador daquele país. Dentro do seu carro eu vivi uma das maiores aventuras da minha vida.
O carro estava sem o painel de bordo – tinha apenas vários fios entrelaçados e desconectados. Por duas vezes Manoel errou o caminho, por não conhecer o local e nem saber como chegar ao destino. Além disso, o carro ficou sem combustível, por sorte, próximo a um posto de gasolina na estrada. Seguindo a viagem, fomos surpreendidos por um incêndio na parte da frente do carro. Acabamos rebocados.
Cheguei ao aeroporto internacional bem em cima da hora de embarque graças a um favor do motorista do caminhão guincho.
Essa experiência me fez comparar a situação do Manoel e seu carro com a das micro, pequenas e grandes empresas que existem pelo mundo. De certa forma, dirigir uma empresa é como dirigir um automóvel e, em ambos os casos, o grande segredo do sucesso é uma boa direção, em todos os sentidos.
Eu descobri que a maioria dos dirigentes de empresas age como o Manoel. Dirige seus negócios sem um painel de bordo e dirige suas empresas como se estivessem sentados dentro de um carro sem saber o rumo, a direção a seguir, o destino exato onde querem chegar.
SALVAR O MÁXIMO DE EMPRESAS POSSÍVEL!
Essa passou a ser a causa que move a minha vida de forma apaixonada todos os dias, desde a constatação acima. E salvar não apenas significa não deixar uma empresa morrer mas também ajudá-la a sair do chão e crescer.
Eu encontrei a fórmula para salvar empresas e a demonstro em palestras para empresários e donos das mesmas e suas equipes mostrando a maneira mais rápida, simples, segura e garantida de atingir o sucesso utilizando um painel com apenas cinco indicadores relevantes e vitais de gestão para a boa direção da empresa.
Também mostro nessa palestra como os empresários podem determinar com precisão o caminho, o rumo e a direção a seguir nos próximos anos com o objetivo de ajudar suas empresas a ganhar mais dinheiro, resolver seus maiores problemas e transformar seus faturamentos atuais em lucro líquido no médio prazo, independente do tamanho, do ramo de atuação e tipo de negócio.
Melhorar o mundo, salvando o máximo de empresas possível – essa é a causa pela qual trabalho todos os dias.
(*) Palestrante, consultor e fundador do blog do Maluco