Frases assassinas do processo profissional criativo

15/01/2021 às 18:22.
Atualizado em 05/12/2021 às 03:56

Seja atuando em governos ou na iniciativa privada, processos criativos e inovadores são comprometidos por determinados pensamentos considerados mortais. Em um mundo globalizado, complexo e com cenários gravíssimos de pós pandemia, a sobrevivência de corporações e crescimento profissional de cada um só será possível “saindo da bolha”, “pensando fora da caixa” e mediante esforços e pró atividade para “virarmos a chave” do mindset fixo para o mindset de crescimento.

Em 2015 como aluno na Universidade de Georgetown, em Washington, Estados Unidos, do curso intitulado “Inovação e Liderança no Governo”, em uma das aulas analisamos uma lista das chamadas frases assassinas, que seguramente têm a capacidade de matar ou impedir o surgimento de pensamentos criativos que levem a idéias inovadoras, pressupostos de uma gestão pública ou privada moderna e efetiva. A seguir algumas frases da lista:

Nós nunca fizemos isso dessa maneira antes; isso não vai funcionar; nós não temos mão de obra; não está no orçamento; nós tentamos isso antes; tudo bem em teoria, mas na prática não funciona; muito acadêmico; alguém teria sugerido antes se fosse bom; muito moderno; muito antigo; vamos discuti-lo em outro momento; você não entende o problema; nós somos muito pequenos para isso; nós temos muitos projetos agora; tem sido assim há vinte anos, por isso deve ser bom; eu só sei que não vai funcionar; vamos formar uma comissão; vamos pensar sobre isso por um tempo e observar os fatos; isso não é nosso problema; a engenharia não pode fazê-lo; não vai funcionar na minha área; você nunca vai vender isso para os superiores; não se mova muito rápido; porque algo novo agora? Nossas vendas ainda estão subindo; vamos esperar e ver; o sindicato vai gritar; vamos colocá-lo por escrito; eu não vejo a conexão; não podemos fazer nos termos normativos; parece bom, mas não acho que vai funcionar; não está no plano; nós nunca usamos essa abordagem antes; não está no manual; vai significar mais trabalho; não é nossa responsabilidade; isto irá aumentar a sobrecarga; é muito cedo; é tarde demais; isto não vai dar em nada; a população não vai aceitar; você não entende o problema; nenhum recém chegado vai me dizer como cuidar do meu negócio; sim, mas...

O ano de 2021, com a chegada da vacina contra a Covid, é de extrema relevância para as organizações repensarem e redefinirem respectivos planejamentos, políticas de RH, ações e investimentos. Principalmente para as empresas privadas, estudar as variantes da economia do comportamento da população do pós pandemia. Possibilitar processos criativos em todas as suas etapas de produção e inovar, única forma de sobrevivência e fortalecimento.

Para os governos a tarefa não menos árdua da travessia do deserto, com gravíssimos problemas fiscais, desemprego e questões sociais de sobremaneira importância. E ademais um complexo ingrediente, a saber: eleições federais e estaduais que se avizinham, o que indubitavelmente poderá comprometer o planejamento, as relações entre entes da federação e entre os poderes executivos e legislativos, impactando na efetividade das políticas públicas e nos anseios e necessidades da população.

Nestes termos, fundamental barrarmos não apenas as frases assassinas, mas comportamentos, falas e decisões que atendendo ao imediatismo e questões puramente pessoais, partidárias e eleitoreiras, poderão comprometer os destinos do país e a melhoria da qualidade de vida da população.

  

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