O mercado de trabalho está em plena transformação, impulsionado principalmente pela convergência dos avanços tecnológicos. De acordo com o The Future of Jobs Report 2025, divulgado pelo Fórum Econômico Mundial, até o ano de 2030, aproximadamente 22% dos empregos atuais serão profundamente transformados com a criação de 170 milhões de novas funções e a extinção de 92 milhões, resultando em um saldo positivo de 78 milhões. Neste cenário de oportunidades e desafios, estar preparado para o futuro exige estratégias proativas que combinem aprendizado contínuo, desenvolvimento humano, adoção inteligente de tecnologia e cultura organizacional inovadora.
Sergio Fernandes, cofundador do Grupo Mooven, deixa 4 dicas essenciais para o futuro do trabalho:
1. Requalificação e aprendizado contínuo: A velocidade das mudanças tecnológicas e a automação de tarefas exigem que os profissionais se atualizem constantemente. Um estudo da FDC de 2024, revelou que 65% dos trabalhadores consideram essencial adquirir novas habilidades para permanecerem competitivos, enquanto 78% buscam oportunidades de treinamento oferecidas por suas empresas. Para atender a essa demanda, as organizações podem implementar programas de upskilling (aprimoramento de conhecimentos existentes) e reskilling (aprendizado de novas competências).
2. Habilidades comportamentais e socioemocionais para ambientes complexos: Em um mundo onde a tecnologia assume tarefas repetitivas, as habilidades comportamentais e socioemocionais, como pensamento crítico, resiliência, criatividade, comunicação eficaz e inteligência emocional, tornam-se sustentáculos preponderantes e diferenciais estratégicos para o profissional. Ainda de acordo com o The Future of Jobs Report 2025, essas competências serão indispensáveis para navegar em ambientes de trabalho dinâmicos, onde a colaboração interdisciplinar e a resolução de problemas complexos são a norma. E isso pode ser feito por meio de treinamentos práticos, como workshops de liderança adaptativa e dinâmicas de equipe que estimulem a empatia e a inovação.
3. Letramento tecnológico e a integração estratégica da IA: A adoção de inovações como a inteligência artificial generativa está redefinindo papéis e processos em todos os setores. Um relatório do Gartner de 2025 apontou que 80% das empresas planejam integrar IA em suas operações até 2027, tornando o letramento tecnológico essencial. Mais do que entender ferramentas, os profissionais precisam saber aplicá-las estrategicamente para otimizar tempo, melhorar a tomada de decisão e aumentar a produtividade. Para preparar as equipes, as organizações podem oferecer treinamentos práticos sobre o uso de soluções de IA, como assistentes virtuais ou plataformas de automação, com ênfase em casos práticos específicos do negócio.
4. Fomentar uma cultura de inovação e liderança inspiradora: Inteligência de negócio, capacidade de entrega e inovação com propósito são motores do crescimento em um mercado competitivo, e sua base está em uma cultura que incentiva o foco em resultados, a experimentação e a colaboração contínua. Neste sentido, uma liderança inspiradora, confiável e participativa é essencial para alinhar equipes a uma visão compartilhada e motivá-las em tempos de incerteza. Para essa finalidade, as empresas podem criar espaços para ideação, programas de intraempreendedorismo e mentorias, onde os colaboradores são incentivados a atuar como equipe e propor soluções que resolvem dores reais do negócio. #empreendedorismo #negócios #futurodotrabalho